竞争对手调查（chá）：
· 竞争对手调查（chá）旨（zhǐ）在（zài）协助我们的客户
· 了解竞争对手综（zōng）合（hé）情况
· 获（huò）取（qǔ）竞争（zhēng）对手一手情报
· 发掘竞争对手（shǒu）的发展模式和发展策略
· 研究竞（jìng）争对手的核心竞争力
· 分析对手与（yǔ）自身的（de）相（xiàng）对竞争（zhēng）优势及劣（liè）势
· 制定市场发展（zhǎn）策略
竞争对（duì）手（shǒu）调查：
· 竞争对（duì）手历史变更情况及重大新（xīn）闻
· 竞争对（duì）手投资（zī）方介（jiè）绍
· 竞争对手组织（zhī）结构，管理层介绍，内部运（yùn）营机（jī）制调查
· 竞争对手（shǒu）生产情况（kuàng）调查 ( 生产能力、生产（chǎn）设备调查 )
· 竞争对手（shǒu）经营（yíng）情况调查 ( 供（gòng）应情（qíng）况、销售情况调查（chá） )
· 竞争对手财务状况调查
· 竞争（zhēng）对（duì）手相（xiàng）对竞争力调查
一、搜集竞争（zhēng）对手信息
专业人员（yuán）在合法的前提下，通过（guò）不同管（guǎn）道近距离对被调查（chá）对象进行深入、客观的信息搜（sōu）集，从中立的角度（dù）进行专业（yè）的分析，研究出竞（jìng）争对手的现状和趋势，为客户全面深入的了解（jiě）竞争对手的（de）情况，制定适时的商业竞（jìng）争策（cè）略提供切（qiē）实的依据。
二（èr）、竞争对手（shǒu）调（diào）查内容
基本情况：公司历（lì）史、注（zhù）册情况、经营范围
生（shēng）产情（qíng）况（kuàng）：生产流程、成本控制、材（cái）料采（cǎi）购
研发情况（kuàng）：技术（shù）引进、开发情况、技术骨干
营销情况：营销策略、价（jià）格体（tǐ）系、促销推广
组织架（jià）构：部门设（shè）置（zhì）、薪酬情况、人员架构
财务状（zhuàng）况：资产负债表、损益表、财务分析
专（zhuān）业评述（shù）：优势分析（xī）、劣势分（fèn）析、综合评（píng）述
三、客（kè）户指定优势（shì）：
通过实地调查（chá）了解被调（diào）查（chá）企业的真实信（xìn）息
通（tōng）过不同的（de）途径获取被调查的内部情报
通过专业的分析（xī）评估被调查的整体实（shí）力（lì）
本（běn）部拥有一批经验丰（fēng）富，胆大心细（xì），观念超新的专职追债队伍（wǔ），从事寻找失踪、逃（táo）逸的企业（yè）或个人，调查债务人的隐（yǐn）蔽资产或已（yǐ）转（zhuǎn）移的存（cún）款（kuǎn）。
本（běn）部软硬（yìng）件（jiàn）成熟（shú），具有高效、诚信、准（zhǔn）确（què）的（de）特点。同时配有公、检、法方面的合法人员配合工作。本部由职业化的复合型精英组成。
1、对员工进行雇前调查，了解（jiě）其品行、能力（lì）、教育、从业情况和社会（huì）关系等背景况。
2、调（diào）查特定雇（gù）员在工作期间、业余时间的活动、行为（wéi）和交（jiāo）往情况，特定情况下的职业表现,外（wài）部来往（wǎng）等。
3、调查推销员、驻外代表的工作和生活（huó）情况，如工作态（tài）度和效率，生活和娱乐的花（huā）费，是否为（wéi）公司事业尽职尽（jìn）责，道德与品质等。
4、对内部职工盗窃、破坏、违纪违（wéi）法（fǎ）事件、案件进行调（diào）查并侦破（pò）。
5、对公司高（gāo）级管理人员及重（chóng）要（yào）内晋职晋级人员进行调查（chá），了解其能力、品行、贡献、培养与使（shǐ）用价（jià）值、忠（zhōng）诚与信誉（yù）等情况。
6、接收（shōu）公（gōng）司委托，对（duì）职业（yè）经理人、公司高层、销售（shòu）部门、采（cǎi）购部门（mén）人员、财务部门（mén）员工（gōng）、企业（yè）内部员工进行秘密调（diào）查和背景调（diào）查。
7、对员工存在飞单及员工忠诚度调查，对飞单的（de）对（duì）方公司及相关人员（yuán）进行报告，最大限度的防范客户的损失。
8、对内部职（zhí）员（yuán）的贪污受贿、盗窃、内外勾结行为调查，并（bìng）追查赃款赃物的藏（cáng）匿地点，追查行贿的对方公（gōng）司和人，调查和评估造成的损失，协助客户进入相关司（sī）法（fǎ）流程。
9、泄漏商业机（jī）密事件的调查和取证，对相（xiàng）关的核心人员进行监控调查等（děng）。
在现（xiàn）今社会中（zhōng），诚信（xìn）在我们心目中的地位，已经举足轻重。或个（gè）人交往经营中，信誉起着主（zhǔ）导地（dì）位。有些（xiē）正是利用各（gè）种手（shǒu）段（duàn），把（bǎ）自己包装得光鲜亮丽（lì），让人们应接不（bú）暇（xiá），目光只停留在表（biǎo）面上，却（què）忽略（luè）了事物的（de）本（běn）质，即使（shǐ）有所顾（gù）虑，也碍于（yú）“哥们（men）”面子（zǐ）难于（yú）启齿。或是随着（zhe）酒桌饭席上，让对（duì）方的“知心”话而使警惕性烟消云散。但最终（zhōng）结果不外乎二（èr）种（zhǒng），或（huò）皆大欢喜（xǐ），或上当受骗。近几（jǐ）年这样的各种欺诈案，屡屡出现（xiàn），还有（yǒu）上升之势。把企业投资风险降到（dào）最低点，企业（yè）资信调查方显其（qí）英雄本色，让您在事实面前放心、安心（xīn）的选择投资。
本公司（sī）是专业（yè）从（cóng）事（shì）企业（yè）信用调查服（fú）务和商业信用风险管理的咨询服务机构品牌之一。通过多年的努力，我们在中国国内和全（quán）球主（zhǔ）要的贸易国均建（jiàn）立了完善的调查网络和（hé）高（gāo）效的（de）资讯获（huò）取渠道，努力地加强信（xìn）用（yòng）信息（xī）的准（zhǔn）确度，进一（yī）步缩（suō）短了服务（wù）周期。我们致力于成为中国一流（liú）的信用信息服务（wù）供应（yīng）商，期盼（pàn）着（zhe）通过我们的努力将（jiāng）客户的商业风险降（jiàng）至最低。
资（zī）信调查内容
1、注册状（zhuàng）况
包括：名称（chēng）、地址电话及经营范围、注册成立日期（qī）、注册（cè）号码（mǎ）和资金等
2、财务（wù）状况
包括:银行往（wǎng）来（lái）、开户行及公、私账号，还可根（gēn）据（jù）资产负债表、损益表来进行财产比率（lǜ）分析（xī）。
3、高层
包括：法人、董事，权力机构（gòu）组成（chéng）人（rén）员姓名及关系，背景资料及个人简历分析。
4、经营（yíng）状况
包（bāo）括：主营项目、合作商资料收集、商业信誉及（jí）员工状况、办公环境等。
5、整体（tǐ）分析
我们将在获取详细信（xìn）息后，在真实状（zhuàng）态下进（jìn）行经营、财务状况分析（xī）及企业信（xìn）用风险分（fèn）析等。
保密承诺
我拥有完善的（de）保（bǎo）密制度，员（yuán）工也（yě）均受（shòu）到（dào）严格保密（mì）训（xùn）练。在调查过程中（zhōng），我们向您承诺：坚决不向第三方透露任（rèn）何有（yǒu）关委托方（fāng）信息，并保证我们收集到相关信息的客（kè）观、真实（shí）性，维护委托（tuō）方（fāng）权益。（本公（gōng）司承（chéng）诺任何信息（xī）资料通（tōng）过正规途径获得，不触犯法（fǎ）律准（zhǔn）绳）
1、接（jiē）受（shòu）委托调查假货窝点
2、调查假货销售流通渠道
3、协助（zhù）企业和工商打（dǎ）假
4、代理各（gè）类（lèi）房地（dì）产维权
5、代理各类消费维（wéi）权
6、代理（lǐ）各类医（yī）疗纠纷维权（quán）
我国正式实施《消（xiāo）费者权益保（bǎo）护法》至今已整（zhěng）整１０年了（le）。如今（jīn）要问中国（guó）百姓最关（guān）注哪几（jǐ）部法（fǎ）律？《民法》、《民（mín）事诉讼（sòng）法》和《消（xiāo）费者权益保护法》肯定（dìng）名（míng）列其中。１０年（nián）来，政府有关（guān）部门报告都说打假成绩年年卓著，可是（shì），实际市场上的假冒伪（wěi）劣却不见少，假冒伪劣（liè）在市场经济的发（fā）展与繁荣过程中（zhōng），始终是一股浊流。严刑峻法也没（méi）有阻（zǔ）断（duàn）它们的（de）生存。毫无疑问，在此类调查中最主要的就是要找到制假者的（de）工厂（chǎng）（源头（tóu）），然后（hòu）才能对其给予致（zhì）命的打击！
凭借长（zhǎng）期构建、分布（bù）广泛的（de）线人（rén）网络，在（zài）发现制假（jiǎ）者的（de）线索后，选派精干调（diào）查人（rén）员（yuán）组成专案组赶赴目（mù）标所在（zài）地区。经过（guò）一系列内（nèi）查（chá）外调，可以取得目标工（gōng）厂制售假冒（mào）品牌产品的有（yǒu）力证据！随（suí）后（hòu）在客户（hù）公司代（dài）表的参与下（xià），请示公安、工商部门对（duì）制假工厂进（jìn）行迅雷（léi）不及（jí）掩耳的打击，查获假货（huò）成品，没（méi）收有（yǒu）关制假设备及原料，追究（jiū）有关责任人（rén）的刑事责任（rèn）。 打假的基本环节：
第一步：调查取（qǔ）证（zhèng），最后确定（dìng）核实环节；
第二步：联络执法部门，现场打击与成果点验；
我部拥有一批打假专（zhuān）家，凭借训练有素的资深调查团队，利用高科技的专业设备，在全国建立了强有力的调查（chá）网络，我们（men）硬件成熟、经验丰富，将切实（shí）根据您（nín）的需求，量（liàng）身定制真正属于您的（de）解决方案。公司（sī）与（yǔ）各地行政执法部门及新闻媒体建立（lì）了良好的合作关（guān）系，以假（jiǎ）货窝点侦察和市场（chǎng）调（diào）查为主的专业（yè）打假队（duì）伍，在社会和同（tóng）行（háng）业中（zhōng）拥有较高的声誉。几（jǐ）年来我们（men）配合全国各地公安、工商（shāng）、技监、药监等行政执法部门打掉生产（chǎn）、销售（shòu）假冒侵权产品（pǐn）的工厂、窝（wō）点、仓库数十个（gè），代理索赔诉（sù）讼（sòng）数十余起，为合作（zuò）企（qǐ）业挽回经济损失数亿元
我部接（jiē）受国（guó）内、外企业（yè）的（de）委（wěi）托，调（diào）查合作企业所属产品被（bèi）侵（qīn）权（quán）、假冒（mào）的情况和（hé）侦查（chá）制假窝点，以及对假冒产品的市场封杀，对假（jiǎ）冒（mào）产（chǎn）品的生产及销售情况进行调查取证（zhèng），协（xié）助政府执法部门共同（tóng）为（wéi）合（hé）作企业进行打假。如果贵公司有这方面的需要委（wěi）托（tuō）我们，我们将（jiāng）倍感荣幸，我们将尽自己最大的努力，做好前（qián）期（qī）调查取证工作，然后积极配合政府各执法部门（mén），对贵公（gōng）司的合法权益进（jìn）行（háng）保护。 附：国家质（zhì）量（liàng）技术（shù）监（jiān）督（dū）检验检疫总局（jú）规定14种（zhǒng）商品为伪劣（liè）商品分别是
1． 失效、变（biàn）质的
2． 危及安（ān）全和人身健康的
3． 所（suǒ）标明的指标与实际不符的
4． 冒用优质或认证标志和（hé）伪造（zào）许可（kě）证标（biāo）志（zhì）的
5． 掺杂使假（jiǎ）、以（yǐ）假充真或以旧（jiù）充新（xīn）的
6． 国家有（yǒu）关法律、法规明（míng）确规定禁（jìn）止生产、销（xiāo）售的
7． 无产品合格证或（huò）无有（yǒu）关单位销售证明的
8． 未标明商品名（míng）称、生产者、产地、生产日期、保质期的
9． 即时使用（yòng）而（ér）未标（biāo）失效（xiào）时（shí）间（jiān）的（de）
10． 实施生产许可证（zhèng）管理（lǐ）而（ér）未标明许可证编（biān）号、有（yǒu）效日期的
11． 按有关规定应用中文标明规格、等级主要技术指标或成分、含量而未标（biāo）明的
12． 属处理品而未在商品或包装的显著部位（wèi）标明处理品字样的
13． 剧毒、易燃等危险品而（ér）没有标（biāo）明的
14． 未（wèi）注明商（shāng）品的（de）有关知识和使用说（shuō）明的
资产（chǎn）评估，即资产价值形态的（de）评估。是指专门的中介机（jī）构或专门评估人员（yuán），遵循（xún）法定或公（gōng）允的（de）标准和程（chéng）序，运用科学的方（fāng）法，以货币作为（wéi）计算（suàn）权益的统一尺度，对在（zài）一定（dìng）时点上的资产进行评定估算（suàn）的行为。资产评估就是对（duì）资产重新估价的过程（chéng），是一种动态（tài）性、市场化活动，具有不确定性的特点，其（qí）评定价格也（yě）是一种（zhǒng）模拟价格。
1、承包（bāo）、租赁经营的资产评估，目的是为（wéi）了评价企业或经（jīng）营者的经营业绩；
2、联营、股份经（jīng）营、中（zhōng）外合资（zī）合作经（jīng）营的资（zī）产评估（gū），目的是为了资产现值（zhí）来（lái）确定参与投（tóu）资各（gè）方合（hé）理（lǐ）的权益（yì）；
3、资产拍（pāi）卖、转（zhuǎn）让、破产（chǎn）清（qīng）算的（de）资产评估，目的是（shì）确定资产拍卖（mài）的底（dǐ）价；
4、抵押贷款、经济担保的资产评估，目的是测（cè）定（dìng）企（qǐ）业的资（zī）产（chǎn）现值，取得信用；
5、纳税的资产评估，目的是（shì）为了确定应纳税（shuì）额。
如果企业达到一定规模，就可能形成一个（gè）类似（sì）于社区的社会结（jié）构，那么企业中就必要也会充斥（chì）着各种各样的（de）员工，经常也会有来自各方的人员造访。这个时候（hòu），防盗就成了一（yī）项（xiàng）不容（róng）忽视的（de）课题，而发生盗窃（qiè）之后的调查也显得至关重要，尤（yóu）其是当这个（gè）盗窃还（hái）涉及到公司技术机密（mì）的时候（hòu），就更是非查不（bú）可了。
1、防盗（dào）系（xì）统以（yǐ）及人员（yuán）监察；
2、为企业提供有关（guān）防盗的（de）培训及技术支持；
3、为（wéi）企业锁定盗窃（qiè）者，协助有（yǒu）关单位，追回（huí）被盗窃的物质。
长沙乐鱼web版登录入口和平克顿法律咨询有限责（zé）任公司为企业提供防盗技术咨询以及盗窃后的调（diào）查（chá）和追回。
由于（yú）经济大潮的兴起（qǐ），现在的生（shēng）意（yì）场合（hé）多了起来，其（qí）目的（de）都是为了赚些钱，但是（shì），由于种种原因，形成（chéng）了很多三（sān）角或者多角的债务，甚至由于某些（xiē）企业和个人行为素（sù）质不高，形成了恶意（yì）欠债，一般的（de）恶意欠债都是（shì）钱到手后，或（huò）者远走高飞，或者长时间的拖欠，使企业（yè）或个人（rén）蒙受重大损失。甚至因资金不（bú）能正常（cháng）周转，使企（qǐ）业倒闭（bì）。
面对以上种（zhǒng）种情况，使得信（xìn）誉下降，连（lián）最起码的互相信任都没（méi）有，往往因（yīn）此而让企业和个人失（shī）去很多合作的机会，长时间以来形成所谓的“生意难做（zuò）”就是（shì）害怕被合（hé）作方欺骗，在一次蒙（méng）受（shòu）损失。但同时也失（shī）去一（yī）次很好（hǎo）的合作机（jī）会（huì）。
债（zhài）务清（qīng）欠部主要是为企业（yè），个（gè）人清（qīng）理相关（guān）的债（zhài）务活动，只要委托方在债权上和被调查方没有其他纠纷加上债务方有一定的偿还能（néng）力，我们就可以为（wéi）您服务，帮助（zhù）您得到您应的到的财产。
目前，深港福尔摩斯公司可以通过（guò）各方面的关系和手段为您（nín）处理一些因地方保护主义或者地方势力而（ér）造成的呆死帐（zhàng），使您的资金得到真（zhēn）正的（de）流通，也使您的利益（yì）得到真（zhēn）正的保护。
服务方式：
1．非诉追债
非诉追债是不进行法律诉（sù）讼，由（yóu）我们专业的追债机构（gòu）及其专业商帐追收师依托专门的追债技术和追债方法进行追讨债（zhài）务的业务。非诉追债简单，成本低、效（xiào）率高。非诉追债有（yǒu）时可以解决一些用（yòng）法（fǎ）律手段（duàn）或其他手段无法（fǎ）追回的特殊的疑（yí）难债务。
2．法律诉讼
法律诉讼是在（zài）一（yī）些具备诉讼条件的债（zhài）务（wù）纠纷中，由我们专业的律师帮助债权人通过起诉或寻求（qiú）仲裁来追讨债务（wù）的方法。是一（yī）般（bān）债权人常用的追债方法。
3．委托（tuō）收（shōu）款
委托收款主要适（shì）用于跨（kuà）地区的异地收款，我们依（yī）托遍布我（wǒ）国（guó）的分（fèn）公司业务网（wǎng）络开展委托清收债（zhài）款的服（fú）务（wù），可以减少债权人的人工成（chéng）本，差旅费用（yòng）、诉讼难度等，克服因不熟悉（xī）当地情况而对（duì）债务无（wú）法进行监管等不利因素（sù），提（tí）高收（shōu）款效率（lǜ），减（jiǎn）少收款（kuǎn）成本。
4．诉后执行（háng）
随着市（shì）场经济规（guī）模的扩大（dà）化，个人、企业间往来越来越频繁，债务纠纷也随之（zhī）为您及您的企业带来许多困（kùn）扰。本公司针（zhēn）对（duì）债务人（rén）在诉讼（sòng）之后，执行之（zhī）前（qián）及执行过程中转移财产（chǎn），毁来证据，执（zhí）行阶段财产困难等大量问题开展（zhǎn）如下业务：
1. 调查债务人的资产财务状况（kuàng）（法（fǎ）律（lǜ）框架内调查、安全快速）
2. 调（diào）查债务（wù）人的对（duì）外资（zī）金往来情（qíng）况（权威（wēi）分析报告）
3. 落（luò）实债（zhài）务人（rén）的隐蔽财务及存款和投资（zī）方向
4. 代理委托人向公安机关（guān）立案侦查
5. 代理委托人的法律诉（sù）讼及申请强制执行（进行财产保全及诉后执行）
6. 接受追讨债务及各类委托（tuō）
7. 寻（xún）找债务人、隐匿财产、末知投（tóu）资（各银行存款、股票、新公司、保险、隐私、合作经营帐号（hào）、走向、下落）
8. 欠条（tiáo）、合同、协议（yì）生意往来（lái）产生的（de）欠款欠（qiàn）物
9. 高科（kē）技（jì）设备（bèi）锁定目标人
企业的经营（yíng）管理在于企业各个（gè）职能模块的（de）运作的协（xié）调与齐头（tóu）并进，决定企业经（jīng）营成绩的往往在（zài）于企业管（guǎn）理的薄（báo）弱（ruò）环节和（hé）优势环节，我（wǒ）们企（qǐ）业经营管理网凭借（jiè）专业的技（jì）能和（hé）全面的眼光，协（xié）助企业分析评估现有的管理体（tǐ）系，用专业的技术（shù）和方法以及经验去发现和判（pàn）断企业管（guǎn）理体系中的缺陷并协助企业进一步的（de）去（qù）加（jiā）以改进和完善。我们企业经营管理网也将和企业一起去发现和评（píng）估企业的优势和核（hé）心竞争力，并帮（bāng）助企业正确（què）认（rèn）识企（qǐ）业的优势和应该树立的核心（xīn）竞争力，结（jié）合企业的现状加以（yǐ）最大的发（fā）挥。使企业的经营（yíng）管理（lǐ）得以改善，使企业的效率和效益得以（yǐ）提升。
服务目标（biāo）：
1.协（xié）助企业了解当前现况及经营（yíng）优（yōu）势（shì）、弱点，完善管理体系（xì）、掌握正确的企业营运决（jué）策方向。
2.客观评（píng）估企业之各管理（lǐ）机能水平（píng），预（yù）先发（fā）现不良征兆，及时防患、治疗，化（huà）解经营危机。
3.综合衡量企业之人、事、物合理性（xìng），提（tí）供企业永续发展之合理（lǐ）建议。
服务项目：
1.企业综合诊（zhěn）断
2.组（zǔ）织结构诊断
3.经营能力诊断
4.管理系统诊断
5.管理制度诊断
6.作业（yè）流程诊断
7.财（cái）务（wù）分析（xī）诊断
8.营运（yùn）绩效诊断
9.其它项目诊（zhěn）断
